In the domain of social welfare, functionally similar programs targeting overlapping beneficiary groups are frequently administered independently across multiple government ministries and agencies. This fragmented governance structure has raised concerns regarding duplication in service delivery and administrative inefficiencies. This study investigates the operational realities of such overlapping initiatives and evaluates the potential for expenditure rationalization through a cost analysis of child care programs—a representative case characterized by recent increases in public funding.
Table Of Contents
요약 1
제1장 서론 5 제1절 연구 배경 및 목적 7 제2절 연구 방법 및 구성 11
제2장 유사 사업의 개념과 사회보장 분야 관리제도 현황 13 제1절 유사 사업의 개념 15 제2절 유사 사업의 발생 원인과 관리 의의 19 제3절 우리나라 사회보장 분야 유사 사업 관리 현황 25 제4절 유사 사업 관리체계의 한계 42
제3장 아동돌봄사업 지출효율성 분석 45 제1절 아동돌봄사업 개요 47 제2절 유사 사업 현황 52 제3절 비용분석 100 제4절 전달비용과 지출효율성 124
